2013-05-25

【評台】《陽光時務》停刊 疑涉老闆員工關係 員工最後一期擬表心聲 (241)

陽光時務早前成功訪問劉夢熊,爆出梁振英僭建醜聞的周刊《陽光時務》,在今日出版的周刊上公布,將在下期(即下周)出版後,停刊三個月,之後會改為每月出版。

有消息透露,因為《陽光時務》老闆陳平作風強勢,一直和堅持編輯自主的員工有衝突,令雙方均不痛快,消息又指《陽光時務》創立至今,一直虧蝕,令陳平也感到「肉赤」,在兩三個星期前,他已經向員工透露過,希望轉變雜誌形式,其中一個方案是減少周刊頁數,最終他的選擇就是把陽光時務停刊減產。

據員工透露,陳平沒有把停刊消息向所有員工公布,而是向個別高層交代,然後由高層通知員工。員工直言,停刊三個月,未來不知有何事可做,唯一好處是有充足時間做一些深度報道,但公司上上下下不少人覺得前路不定,已打算離職。

據知,陳平屬於非常「多聲氣」的老闆,管理風格介入而且細緻,連標題報道字眼亦經常要和員工爭論,雙方爭論時間以小時計,令歷代高管心力交悴,陳平本人亦不開心,雙方磨擦由此而起。陳平又被指比較看重旗下《陽光衛視》的經營,因此在電視方面的投放資源比《陽光時務》手鬆得多,令員工有意見。

《陽光時務》自由派色彩濃厚,而且敢言,但有員工就覺得,陳平是內地富商,始終和內地政界有千絲萬縷關係,擔心這些利害關係影響了報道取向。據了解,有員工正考慮在停刊前最後一期,即下周的《陽光時務》上,刊出專題交代事件和員工心聲,供讀者參考。

《陽光時務》公告全文如下:

經多方咨詢和反覆研究,陽光國際傳媒 公司決定《陽光時務週刊》從下週起 (57期後)休刊,籌劃改造。預期三個月開通全媒體《陽光時務》社區型網絡平台並開始發行相應的全媒體《陽光時務》月刊。此 次《陽光時務》創新改造,是包括「陽光網視」在內的一次總體轉型,即從以 單向傳播為主的傳統媒體向以網絡平台 為中心的多元交互傳播的全媒體轉型。 《陽光時務》的新定位是一個開放參與 的智庫型媒體。

網絡技術徹底改變了人類的溝通方式, 從而改變了全球媒體業的環境和業態。 任何媒體若不能及時地大膽創新來適應 這個快速演變的新環境和新業態,就無法生存。兩年來,《陽光時務》電子刊和 《陽光時務週刊》的創辦者和全體同仁,以充沛的激情和敬業精神,向全球 華人獻上了一個高品質的媒體產品,其 進步的追求,廣闊的視野,博大的社會 關懷,高尚的審美取向贏得了尊重,但是,我們也清楚地認識到,這個媒體還需要即時地把握住時代 和社會最緊迫的需求。

我們生活在一個前人無法想像的時代, 這個時代最本質的特徵就是人的主體意 識全面覺醒。無論在個人層面,在族群 層面還是在整個人類的層面,這種覺醒 都帶來了對未來的巨大焦慮。消除這種 焦慮的一個重要途徑,就是讓人們有機 會參與對未來的設計,在主動創造未來 的合作過程中,共同把握自己的命運。 漢語和漢字傳媒在建構人類新的合作秩序中將扮演一個非常重要的角色,這不僅因為漢字文明曾經的輝煌對人類今天的進步有獨特的貢獻,更因為這個文明近年的經濟崛起令其對人類的明天負有前所未有的責任。簡言之,這個文明正在進行的政治、社會和文化重建之成 敗,將影響全人類的禍福。

基於這種認識,《陽光時務週刊》的休刊是我們的一次再出發。我們將以同樣 的激情和進取精神,探索一條新路,為全球華人和一切關注中國和人類命運的人,參與設計和創造共同的未來,搭建一個理性交往的平台。

我們衷心地感激所有為這個事業付出過心血和犧牲的同道和朋友,衷心地感激賞識和支持我們的廣大讀者,我們期待得到更多人的支持和幫助。

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